Mercedes-Benz Türk, ilk defa 2018 yılında hayata geçirdiği “Tersine Mentorluk Programı”nın Ocak 2020’de başlayan üçüncü turunu tamamladı. Programın üçüncü turunda 20 kişiden oluşan genç mentorlar, 7 Direktör’e 6 ay boyunca yeni teknolojik trendler, dijitalleşme, sosyal medya, girişimcilik, yapay zekâ gibi yapılandırılmış konular üzerine mentorluk yaptılar. Bu kapsamda mentorlar üst düzey yöneticilere, internet ve teknoloji kullanımının iş dünyasına olan dinamiklerini aktardılar. Şubat ayında yüz yüze başlayan etkinlikler pandemi döneminde dijital ortam üzerinden hız kesmeden devam etti. 17 Temmuz 2020 tarihinde online olarak gerçekleşen mezuniyet töreni ile üçüncü dönemin sonuna gelindi.

Tersine Mentorluk nedir?

Tersine Mentorluk, yeni jenerasyon ile önceki kuşak yöneticileri biraraya getirerek bilgi paylaşımları ile iş birliği yaratmayı hedefleyen bir fikir değiş-tokuş platformudur. Alışılagelen mentorluk programlarının tersine, güncel deneyimlerini önceki nesil liderlerle paylaşanlar ve iş yapış şekillerinin değişen koşullara göre adapte edilmesine yardımcı olanlar genç mentorlardır. İyi uygulanan bir tersine mentorluk programı sayesinde; genç neslin, kurum hikâyeleri ve tepe yönetim deneyimlerine ilk elden erişimi sağlanarak, hedeflenen gelecek için onlara ilham verilir, tepe yönetimin kendi alanlarındaki gelişmelere ayak uydurmalarını kolaylaştırılarak, güncel kalmaları sağlanır ve genç neslin sahip olduğu yenilikçi bakış açısı ile kurumdaki çeşitlilik artar.

Mercedes-Benz Türk, ilk defa 2018 yılında hayata geçirdiği “Tersine Mentorluk Programı”nın Şubat 2019’da başlayan ikinci turunu tamamladı. Programın ikinci turunda 22 kişiden oluşan genç mentorlar, 3 İcra Kurulu Üyesi ve 8 Direktör’e 6 ay boyunca yeni teknolojik trendler, dijitalleşme, sosyal medya, girişimcilik, yapay zekâ gibi yapılandırılmış konular üzerine mentorluk yaptılar. Bu kapsamda mentorlar üst düzey yöneticilere, internet ve teknoloji kullanımının iş dünyasına olan dinamiklerini aktardılar. Seanslar, çoğunlukla ofis dışında sosyal ortamlarda gerçekleşti. Böylece, programa dâhil olan 11 üst düzey yönetici ve 22 mentor birbirlerini daha yakından tanıma ve ofis ortamı dışına çıkarak daha rahat bir ortamda sohbet etme fırsatı buldular.

Programın ikinci turunun tamamlanması şerefine Mercedes-Benz Türk Hoşdere Otobüs Fabrikası ve Mercedes-Benz Türk Genel Müdürlüğü’nde mezuniyet törenleri gerçekleştirildi.

Gökçe Bezmez: “Yeni teknolojilerin genç nesilin iş ve sosyal hayatlarına olan etkisine şahit olduk”

Mercedes-Benz Türk Bilgi Teknolojileri Direktörü Gökçe Bezmez, düzenlenen törende; “Mercedes-Benz Türk olarak bu program ile hem iş hayatında farklı jenerasyonlarla biraraya gelerek birbirimizi daha yakından tanıma fırsatı buluyoruz, hem de yeni teknolojilerin iş hayatı üzerinde yarattığı farklı yaklaşımları yakından incelemiş oluyoruz. Şirketimizde almış olduğum görevden ötürü bu projede özellikle yer almak istedim. Proje sayesinde genç neslin yeni teknolojiler, dijitalleşme gibi konulara olan bakış açısını, hayatlarında nasıl uyguladıklarını görme imkânı elde ettim. Programın iş hayatıma olan etkisinin yanı sıra sosyal hayatım için de faydalı olduğuna inanıyorum.” diye konuştu.

Hasan Murat Bengü: “Yeni neslin liderlik anlayışı ve beklentilerini daha iyi anladık”

Mercedes-Benz Türk Kalite Güvence Direktörü Hasan Murat Bengü, Tersine Mentorluk Programı ile ilgili olarak; “Mercedes-Benz Türk olarak çalışma hayatının her alanında bireylerin kendilerini geliştirmeleri için gereken ortamı sağlamayı amaçlıyoruz. Tersine Mentorluk Programı sayesinde yolun başında ancak çağın akışını belirleyecek gençlerle, özellikle ofis dışında bir araya gelerek, paylaşımda bulunduk. Ayrıca bu sayede, yeni neslin liderlik anlayışı ve beklentilerini daha iyi anlama fırsatım oldu.” dedi.

Nurseli Kurtuluş: “Kariyer yolculuğumuzun başında bu paha biçilemez fırsatta yer aldık”

Mercedes-Benz Türk Malzeme Planlama ve Temini Uzmanı Nurseli Kurtuluş ise; “Alışagelmiş mentorlüğün aksine bu program kapsamında tecrübeli yöneticilerimize yeni trendler, teknolojik gelişmeler ve sosyal medya gibi birçok konuda mentorluk yaptık. Yöneticilerimiz yeni nesil ile olan diyaloğun önemine değer verirken bizlerle birlikte sosyal aktivitelere de katıldık. Genç nesiller olarak kariyer yolculuğumuzun başında bu paha biçilemez fırsatta yer almış olduğumuzdan ötürü çok şanslı olduğumuzu düşünüyorum. Tüm genç nesil arkadaşlarıma bu programa katılmalarını tavsiye ediyorum.” diye açıklamada bulundu.

Tersine Mentorluk nedir?

Yeni jenerasyon ile önceki kuşak yöneticileri biraraya getirerek bilgi paylaşımları ile iş birliği yaratmayı hedefleyen bir fikir değiş-tokuş platformudur. Alışılagelen mentorluk programlarının tersine, güncel deneyimlerini önceki nesil liderlerle paylaşanlar ve iş yapış şekillerinin değişen koşullara göre adapte edilmesine yardımcı olanlar genç mentorlardır. İyi uygulanan bir tersine mentorluk programı sayesinde; genç neslin, kurum hikâyeleri ve tepe yönetim deneyimlerine ilk elden erişimi sağlanarak, hedeflenen gelecek için onlara ilham verilir, tepe yönetimin kendi alanlarındaki gelişmelere ayak uydurmalarını kolaylaştırılarak, güncel kalmaları sağlanır ve genç neslin sahip olduğu yenilikçi bakış açısı ile kurumdaki çeşitlilik artar.

Daimler’in gelişim ve dönüşüme verdiği önem doğrultusunda hayata geçirdiği Leadership 2020 (Liderlik 2020), şirketin iş birliği ve yönetim anlayışını yeniden tanımladığı global bir kültürel dönüşüm sürecini sembolize ediyor. Mercedes-Benz Türk de bu kapsamda dünyanın dört bir yanından ve çeşitli birimlerinden yüzlerce çalışanla birlikte 2016’dan beri Leadership 2020 stratejisi ve uygulamaları üzerinde çalışıyor.

Leadership 2020 sayesinde çalışan bağlılığında önemli yer tutan geri bildirim kültürü, performans yönetimi, liderlik rolü, etkin karar verme, dijital transformasyon gibi alanlarda ezber bozan uygulamaları hayata geçiren Mercedes-Benz Türk; karar verme süreçleri, çalışma araçları, bilgi ve iletişim kaynakları, organizasyon biçimleri, inovasyon yönetimi yaklaşımı ve personel gelişimi gibi örnek başlıkları artık çok daha yenilikçi bir yaklaşımla ele alıyor.

Mercedes-Benz Türk, Leadership 2020 stratejisini ve prensiplerini çalışanlarına benimsetmek amacıyla; Daimler’in “Change The Game” sloganıyla başlattığı etkinliklerin her zaman odak noktalarından biri oldu. Bu kapsamda Mercedes-Benz’in Almanya’da Ulm Fabrikası’nda üretilen ve kısa süre içerisinde 8 ülkede, 34 farklı etkinlikte sergilediği “LS2020 Otobüsü” Mart ayı boyunca Mercedes-Benz Türk’ün farklı lokasyonlarında çalışanlarını ağırladı. Hoşdere Otobüs Fabrikası’nda aktivitelerine başlayan LS2020 Otobüsü, Mercedes-Benz Genel Müdürlük & Pazarlama Binası’nda ve Aksaray Kamyon Fabrikası’nda çalışanların 2020 vizyonlarına dair eğitimlerine ev sahipliği yaptı.

LS2020 Otobüsü’nde, “Leadership 2020” stratejisi kapsamında düzenlenen oturumlarda, şirket çalışanlarına yönelik bilgilendirmeler ve yarışmalar gerçekleştirildi. Mercedes-Benz Türk çalışanlarına belirlenen yeni prensipler ve bunları hayata geçirmek için oluşturulan “Game Changers” (Ezber Bozanlar) anlatıldı. Program içeriğinde yer alan 20 dakikalık sunum ve 20 dakikalık soru-cevap yarışması sonrasında, çalışanlara otobüsten kaçış oyunu düzenlendi. Bu oyun kapsamında çalışanlar, Leadership2020 hakkındaki sorulara cevap verip, şifreleri çözerek LS2020 otobüsünün içinden belli bir süre içerisinde çıkmaya çalıştılar.

Leadership 2020 ile geleceğe hazırlanıyor

Mercedes-Benz Türk, Daimler’ın “Leadership 2020” prensiplerini 2016’dan bu yana açık ve şeffaf bir yaklaşımla sadece Yönetim Kurulu’nda değil, çeşitli birimlerde farklı pozisyonlardaki yöneticilerine de uyguluyor. Şirketin gelişim ve dönüşümü için önem arz eden Leadership 2020, Mercedes-Benz Türk’ün yönetim anlayışının yeniden tanımlandığı küresel bir kültürel dönüşüm sürecini ifade ediyor. Teknolojiyle değişen dünyaya sadece ayak uydurmak değil, aynı zamanda liderlik etmek için başlatılan bu çalışmalar kapsamında; geri bildirim kültürü, performans yönetimi, liderlik rolü, karar verme, dijital transformasyon gibi konularda farklı uygulamalara yer veriliyor.

Örneğin; zamanında ve yapıcı geri bildirim kültürünü geliştirmek adına, Leadership 2020 kapsamında geliştirilen global bir mobil uygulama ile anlık olarak geri bildirimde bulunmak mümkün oluyor. Takdir ve geri bildirim kültürünün yaygınlaştırılması amacıyla kullanılan bu uygulama sayesinde Mercedes-Benz Türk çalışanları hem geri bildirim talebinde bulunabiliyor, hem de kendileri geri bildirimde bulunabiliyor. Bu mobil uygulamada alınan ve verilen geri bildirim sayıları toplanarak belirlenen sosyal yardım kurumlarına bağış aktarılıyor ve Mercedes-Benz Türk bu sayede kurum içi gelişimi desteklerken, içinde bulunduğu toplumun gelişimine de katkı sağlıyor.

• Mercedes-Benz Türk, alışılmış mentorluk uygulamalarının aksine, genç yeteneklerin yöneticilere mentorluk yaptığı; yeni teknolojik trendleri, dijitalleşme, sosyal medya, girişimcilik, yapay zekâ gibi birçok konuda bilgi paylaşımı içeren “Tersine Mentorluk Programı”nı hayata geçirdi.
• 2018 yılında başlayan “Tersine Mentorluk” (Reverse Mentoring) programının ilk turunda 15 genç çalışan toplamda 8 Mercedes-Benz-Türk üst düzey yöneticisine 8 ay süre ile mentorluk yaptılar.
• İlk programı tamamlayan çalışan ve yöneticiler 7 Şubat’ta Mercedes-Benz Türk Genel Müdürlük’te mezuniyet törenine katıldılar. Törenin ardından programın 2.turuna başlandı ve yeni dönem gönüllülerinden 3 İcra Kurulu Üyesi, 8 Direktör ve 22 mentor çalışan bir araya geldiler.

Mercedes-Benz Türk, internet ve teknoloji kullanımının iş dünyasının dinamiklerini değiştirdiği bu dönemde, “Tersine Mentorluk” (Reverse Mentoring) uygulamasını hayata geçirdi. Şirket bünyesinde ilk defa 2018 yılında hayata geçen “Tersine Mentorluk Programı” kapsamında, alışılmış mentorluk uygulamalarının aksine yeni mezun olmuş genç calışanlar ve uzun dönem stajyerler Mercedes-Benz Türk yöneticilerine yeni teknolojik trendler, dijitalleşme, sosyal medya, girişimcilik, yapay zek gibi yapılandırılmış konular üzerine mentorluk yaptılar.

2 ayda bir gerçekleştirilen seanslar, çoğunlukla ofis dışında sosyal ortamlarda gerçekleşti. Böylece, programa dâhil olan 8 üst düzey yönetici ve 15 mentor birbirlerini daha yakından tanıma ve ofis ortamı dışına çıkarak daha rahat bir ortamda sohbet etme fırsatı buldular.

İlk tersine mentorluk döneminin tamamlanması şerefine 7 Şubat 2019 tarihinde hem motivasyon hem de kutlama amaçlı bir mezuniyet töreni gerçekleştirildi. Bu vesileyle aynı gün 2. dönem programı için start verildi ve yeni dönem gönüllüleri olarak 3 İcra Kurulu Üyesi, 8 Direktör ve 22 mentor çalışan birbirlerini daha yakından tanımak ve program hakkında daha detaylı bilgi almak adına bir araya geldiler.

Betül Çorbacıoğlu Yaprak: “Farklı kuşaklar arasında köprü kurmayı amaçlıyoruz”

Mercedes-Benz Türk İnsan Kaynakları Direktörü Betül Çorbacıoğlu Yaprak, Mercedes-Benz Türk Genel Müdürlük’te düzenlenen törende “Mercedes-Benz Türk olarak çeşitliliğe önem veren, bundan beslenen bir aileyiz. Hedefimiz, değişen dünyaya uygun bakış açıları geliştirmek, bu dünyaya ayak uydurmanın dışında kendi alanımızda rol model olmak. Bu program ile hem iş hayatında farklı jenerasyonları yakınlaştırarak birbirlerini daha iyi tanımalarını ve anlamalarını sağlamayı; hem de yeni teknolojilerin iş hayatı üzerinde yarattığı farklı yaklaşımlarla, yeni iş modellerini geliştirecek bir iklimi şirket kültürünün ayrılmaz parçası haline getirmeyi hedefliyoruz.” diye konuştu.

Sedat Zeytunlü: “Yönetim tarzımı, iş hayatına olan bakış açımı oldukça etkiledi”

Mercedes-Benz Türk Kamyon Üretim Mühendisliği Direktörü Sedat Zeytunlü Tersine Mentorluk Programı ile ilgili olarak; “Yeni nesil çalışanlarımızın beklentileri bizlerden farklı. Tersine mentorluk sayesinde bu beklentilerin neler olduğunu görme fırsatım oldu. Bu program yönetim tarzımı, iş hayatına olan bakış açımı pozitif anlamda oldukça etkiledi. Bu programa katılan ilk gönüllülerden biri olmaktan ötürü büyük mutluluk duyuyorum, mentorlarıma bana kattıkları için teşekkür ediyor, diğer tüm yönetici arkadaşlarıma bu programı tavsiye ediyorum.” dedi.

Pamir Can Karakurt: “Gelişen dünyadaki yenilikleri, deneyimli yöneticilerimizin bilgi ve tecrübeleriyle birleştirdik”

Mercedes-Benz Türk PEP Stajyeri Pamir Can Karakurt ise; “ Standart mentorlüğün aksine Tersine Mentorluk Programı kapsamında tecrübeli yöneticilerimize yeni nesilden arkadaşlar olarak mentorluk yaptık. Bizlerin ilgisini çeken dijitalleşme, yeni trendler gibi konular üzerinde karşılıklı fikir alışverişinde bulunduk. Bu program sayesinde yöneticilerimizle aynı masaya oturup, kuşaklar arası diyaloğu sağlamlaştırabileceğimizi gördük. Gelişen dünyadaki yenilikleri onların bilgi ve tecrübeleriyle birleştirme fırsatı elde ettik. Bu süreçte mentörler olarak bizler de yöneticilerimizin bilgi ve tecrübelerinden çok şey öğrendik. Yeni dönemde mentorluk yapacak olan çalışma arkadaşlarımızı keyifli bir deneyim bekliyor.” diye açıklamada bulundu.

Tersine Mentorluk nedir?

Yeni jenerasyon ile önceki kuşak yöneticileri biraraya getirerek bilgi paylaşımları ile iş birliği yaratmayı hedefleyen bir fikir değiş tokuşu platformudur. Alışılagelen mentorluk programlarının tersine, güncel deneyimlerini önceki nesil liderlerle paylaşanlar ve iş yapış şekillerinin değişen koşullara göre adapte edilmesine yardımcı olanlar genç mentorlardır. İyi uygulanan bir tersine mentorluk programı sayesinde; genç neslin, kurum hikâyeleri ve tepe yönetim deneyimlerine ilk elden erişimi sağlanarak, hedeflenen gelecek için onlara ilham verilir, tepe yönetimin kendi alanlarındaki gelişmelere ayak uydurmalarını kolaylaştırılarak, güncel kalmaları sağlanır ve genç neslin sahip olduğu yenilikçi bakış açısı ile kurumdaki çeşitlilik artar.

Mercedes-Benz Türk yönetim ekibinde iki önemli atama gerçekleşiyor. 2016 yılından bu yana Mercedes-Benz Türk Otobüs Pazarlama ve Satış Direktörlüğü görevini yürüten Alper Kurt, 1 Şubat 2019 tarihi itibarıyla Kamyon Pazarlama ve Satış Direktörlüğü görevini devralıyor. ODTÜ Makine Mühendisliği Bölümü’nden mezun olan Alper Kurt, 1999 yılında Mercedes-Benz Türk bünyesinde Satış Sonrası Hizmetler Birimi’nde Servis Mühendisi olarak göreve başlayarak, 2003 yılında Servis Mühendisliği Birim Müdürü görevini üstlenmişti. 2008 yılında Satış Sonrası Hizmetler Kamyon Grup Müdürü görevini üstlenen ve 2012 yılında Kamyon Filo Satış Grup Müdürlüğü’ne atanan Kurt, 2016 yılından beri Mercedes-Benz Türk Otobüs Pazarlama ve Satış Direktörlüğü görevini yürütmekteydi.

2009 yılından bu yana Mercedes-Benz Türk 2.El Kamyon ve Otobüs Satış Direktörlüğü görevini yürüten Osman Nuri Aksoy ise, 1 Şubat 2019 tarihi itibarıyla Mercedes-Benz Türk Otobüs Pazarlama ve Satış Direktörlüğü görevini devralıyor. Bilkent Üniversitesi İşletme Mühendisliği Bölümü mezunu olan Osman Nuri Aksoy, 1994 yılında Mercedes-Benz Türk bünyesinde Finansal Planlama ve Risk Yönetimi Uzmanı olarak göreve başlayarak, 1995 yılında Birim Müdürü, 1999 yılında ise Finans Planlama Grup Müdürü görevlerini üstlenmişti. 2000 yılında Mercedes-Benz Finansal Hizmetler bünyesinde Satış Müdürü olarak görev alan ve 2001 yılında şirketin Pazarlama ve Satış Direktörlüğü görevini üstlenen Aksoy, 2009 yılından beri ise Mercedes-Benz Türk 2.El Kamyon ve Otobüs Satış Direktörlüğü görevini yürütmekteydi.

2012 yılından beri Mercedes-Benz Türk Bayii Ağı ve İş Geliştirme Direktörlüğü görevini yürüten Didem Daphne Özensel ise, 1 Mayıs 2019 tarihi itibarıyla Mercedes-Benz Türk 2.El Kamyon ve Otobüs Satış Direktörlüğü görevini devralacak olup; Şubat 2019 itibarıyla mevcut direktörlük görevine ilave olarak vekaleten 2.El Kamyon ve Otobüs Satış Direktörlüğü görevini de yürütecektir. Boğaziçi Üniversitesi Uluslararası İlişkiler ve Siyaset Bilimi Mezunu olan Didem Daphne Özensel, kariyerine 1997 yılında Mercedes-Benz Türk’te yönetici yetiştirme programıyla başlayarak, 1998 yılında Bayii Ağı projesinde görev almıştı. 2007 yılında Bayii Ağı Geliştirme Grup Müdürlüğü görevine atanan Özensel, 2012 yılından beri ise Mercedes-Benz Türk Bayii Ağı ve İş Geliştirme Direktörlüğü görevini yürütüyor.

Mercedes-Benz Türk Finans ve Kontrol’den Sorumlu İcra Kurulu Üyesi (CFO) Stefan Baasner’in emekliye ayrılması ile görevini, 1 Ocak 2019 tarihi itibariyle halen Mercedes-Benz Türk Kamyon Kontrol Direktörlüğü görevini yürüten Tülin Mede Esmer devralıyor. 2013 tarihinden bu yana Mercedes-Benz Türk Finans ve Kontrol’den Sorumlu İcra Kurulu Üyesi (CFO) görevini sürdüren Stefan Baasner, Türkiye’deki görevinden önce Daimler AG grup şirketlerinin Çin, Meksika ve İspanya lokasyonlarında CFO görevini yürütmüştü.

1994 yılında şirketin lojistik & dispozisyon bölümünde göreve başlayan Tülin Mede Esmer; şirketin ihracat & sipariş yönetimi, satış & pazarlama, bütçe & yatırım gibi çeşitli birimlerinde üstlendiği görevlerin ardından; mali kontrol ve iş geliştirme alanlarında çeşitli yöneticilik pozisyonlarında bulundu. Mede Esmer, ayrıca Mercedes-Benz Türk’ün ana şirketi Daimler AG’nin İtalya’da bulunan grup şirketi EvoBus’un CFO görevini ve akabinde Almanya’da Mercedes-Benz Kamyon Merkezi’nde Mali Kontrol ve Raporlama Yöneticiliği görevini yürüttü.

Daimler’in Türkiye’nin yerel potansiyeli ve yetkinliğine inancının bir göstergesi olan bu atama ile Tülin Mede Esmer, Mercedes-Benz Türk’ün ilk kadın ve Türk Finans ve Kontrol’den Sorumlu İcra Kurulu Üyesi (CFO) olarak bir ilke imza atıyor. Hacettepe Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olan Tülin Mede Esmer, evli ve bir çocuk annesi.

Mercedes-Benz Türk, Türkiye Kadın Girişimciler Derneği (KAGİDER) tarafından; işe alım, eğitim, kariyer planlama gibi süreçlerde cinsiyet eşitliği yaklaşımını uygulayan şirketlere verilen Fırsat Eşitliği Modeli (FEM) Sertifikası’na layık görüldü.

FEM sertifikası, KAGİDER Başkan Yardımcısı Emine Erdem tarafından, 23 Kasım’da Mercedes-Benz Türk’ün Genel Müdürlüğü’nde, çalışanlarının da katılımıyla düzenlenen törenle Mercedes-Benz Türk İcra Kurulu Başkanı Süer Sülün’e takdim edildi.

Mercedes-Benz Türk, KAGİDER’in toplumsal cinsiyet eşitliğini teşvik ederek Türkiye’nin iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak için geliştirdiği Fırsat Eşitliği Modeli sertifikasını alarak, cinsiyet eşitliğine ve istihdamda kadın gücüne gösterdikleri duyarlılığını ulusal ve uluslararası kamuoyu nezdinde tescillemiş oldu.

Mercedes-Benz Türk İcra Kurulu Başkanı Süer Sülün; “İşe alımdan kariyer fırsatına kadar ‘her alanda fırsat eşitliği’ ilkemizden ilham alıyoruz’’

Aldıkları FEM Sertifikası ile ilgili olarak Mercedes-Benz Türk İcra Kurulu Başkanı Süer Sülün; “Topluma sağlamak istediğimiz katkı doğrultusunda, gerek sosyal sorumluluk projelerimizle gerekse çalışanlarımızın gönüllülük faaliyetleriyle kız çocuklarımızın ve kadınlarımızın hayatına dokunmaya her zaman özen gösteriyoruz. Mercedes-Benz Türk olarak, her stratejimizi adalet ve güven duygusuyla olgunlaştırıyor, işe alımdan kariyer fırsatlarına kadar ‘her alanda fırsat eşitliği’ ilkemizden ilham alıyoruz. Şirket olarak büyük hassasiyetle yaklaştığımız cinsiyet eşitliği konusunda aldığımız bu kıymetli ödülün verdiği gururla, bugüne kadar olduğu gibi bundan sonra da birçok örnek uygulamayı hayata geçirecek olmanın heyecanını taşıyoruz.’’ diye konuştu.

Mercedes-Benz Türk İnsan Kaynakları Direktörü Betül Çorbacıoğlu Yaprak; “Mercedes-Benz Türk; içinde çeşitliliği barındıran, herkese eşit fırsatların sunulduğu, farklılıklarından beslenen büyük bir aile”

Düzenlenen törende söz alan Mercedes-Benz Türk İnsan Kaynakları Direktörü Betül Çorbacıoğlu Yaprak, “Mercedes-Benz Türk olarak çeşitliliğe oldukça önem veren bir aileyiz ve bu değerden beslenmenin önemine inanıyoruz. Tüm çalışanlarımıza, fırsat eşitliği sağlayan bir çalışma ortamı sunuyoruz. Stratejilerimizi geliştirirken adil olmaya önem veriyoruz ve çalışanlarımızın adil bakış açımıza güvenmelerini bekliyoruz. Bu kapsamda tüm çalışanlarımızın, geleceğin çalışan adaylarının ve kamuoyunun çalışmalarımız hakkında bilgi sahibi olmasını istedik. Bu noktada, yolumuz KAGİDER ile kesişti. KAGİDER’in kadın istihdamını teşvik etmek ve Türkiye’nin iş gücünde kadının üretkenliğini artırmak amacıyla, Dünya Bankası’nın teknik desteğinin yanı sıra Sabancı Üniversitesi’nin danışmanlığıyla geliştirdiği sertifika programına dâhil olmak istedik. Haziran ayında Ernst & Young tarafından, bağımsız bir denetleme süreci geçirdik. KAGİDER tarafından üst yönetimimizin kadın çalışanlara yönelik fırsat eşitliği taahhüdü, işe alım ve seçme kriterleri, eğitim fırsatlarına erişim, performans değerlendirme, terfi, kariyer destek uygulamaları, geri bildirim ve şikâyetlerin izlenmesi, iletişim konularında da olmak üzere tüm politika ve süreçlerimiz örnekleriyle incelendi. Böylece sertifikayı almaya layık bulunduk. Böyle anlamlı bir projenin parçası olmaktan mutluluk duyuyoruz.’’ dedi.

KAGİDER Başkan Yardımcısı Emine Erdem; “Mercedes-Benz Türk, duyarlılığı ve çalışmalarından ötürü FEM sertifikası almaya hak kazanan sayılı şirketler arasına girdi”

KAGİDER olarak, kadınların eşit fırsatlara ulaşmasını toplumumuz açısından oldukça önemli olduğunu düşünüyoruz. Mercedes-Benz Türk, duyarlılığı ve çalışmalarından ötürü FEM sertifikası almaya hak kazanan sayılı şirketler arasına girdi. Sertifika sahibi şirketler toplumsal cinsiyet eşitliği ve kadının güçlendirilmesi adına ulusal ve uluslararası düzeyde tescillenmiş oluyor. KAGİDER adına Mercedes-Benz Türk’ü tebrik ediyoruz.” diyerek açıklamasını gerçekleştirdi.

Her stratejimizi adalet ve güven duygusuyla olgunlaştırıyor, farklılıklarımızdan beslenerek gelişiyoruz. Ailemize renk katan bireylerimizin çeşitliliğiyle fark yaratmaya devam ediyoruz.